Avancer ensemble...même quand c'est compliqué

Le monde des Bisounours, vraiment ? Pas si simple…

Non, PCM® n’est pas une baguette magique pour rendre tout le monde "gentil" ou "parfait".
C’est un outil puissant, oui — mais surtout un décodeur de réalités humaines. Il nous invite à voir les autres (et nous-mêmes) sous 6 angles différents, avec ce qu’ils ont de précieux… et de parfois agaçant.

Dans une formation PCM®, on ne vous promet pas des relations sans tensions.
On vous propose un cadre pour mieux comprendre ce qui se joue, avec des mots simples, concrets, applicables dans la vraie vie — celle où il y a des mails en majuscules, des réunions de crise, et des collègues qu’on n’a pas choisis.

👉 Chaque profil a ses forces, ses points de vigilance, et sa manière bien à lui de se sentir reconnu.
À chacun de choisir s’il veut accueillir cette différence… ou non. PCM® ne force personne.

Et c’est là toute la philosophie : vous restez libre.
Libre d’utiliser ce que vous découvrez, libre d’agir autrement, ou pas.
Mais désormais, vous saurez ce qui se joue… et ça, ça change tout.

Il existe de nombreux outils, PCM® est particulier car il propose une mise en  pratique utilisable immédiatement après les ateliers.  C'est un processus c'est pour cela que nous ne pouvons pas dire que ce modèle enferme les gens dans des cases.

C’est aussi un des seuls qui présentent les comportements dits « sous stress » car ils sont séquentiels, prévisibles et observables. A la sortie de la formation PCM, nous sommes capables de reconnaitre les signes de ces comportements et d'y faire face avec plus d'assertivité. PCM propose aussi des actions concrètes pour les surmonter.

PCM est aussi mobilisable pour les leaders qui souhaitent renforcer leur agilité dans la gestion de leur équipe. C’est une méthode qui nous amène à questionner nos comportements, remettre en question des pratiques qui sont jugées normales et adaptées.

PCM® n’est pas un outil magique qui rend subitement les gens plus assertifs. Il a fait l’objet de nombreuses années de recherches et continue à être approfondi par les chercheurs de KCF® France et monde. 

Rien n’est magique, les personnes qui souhaitent appliquer le processus dans leur quotidien décident volontairement de s’engager dans une démarche qui s’infuse petit à petit. Les personnes vont comprendre le modèle à travers leur vécu et observer leur comportement et éventuellement les analyser avec davantage de recul, d’indulgence aussi envers elles même.

On dit souvent qu’il y a la vie avant PCM® et la vie après PCM®.

PCM est davantage une démarche intellectuelle, volontaire et d’apprentissage qu’un outil de développement personnel pur. Il y participe en éveillant la conscience de soi et des autres, c’est une démarche aidant à l’introspection par l’observation de ces comportements et de ceux des autres (généralement plus facile).

La formation livre de nombreux outils opérationnels et entraîne les participants par des saynètes et des vidéos. Ensuite, pour ne pas perdre l’habileté, l’apprentissage passe par une prise de conscience de soi et des autres qui s’affine sur le long terme. Plus on pratique les 6 langues, plus on les parle.

Pour optimiser la formation, il est conseillé d'être actif en séance et de se lancer dans les exercices proposés. Ensuite, au quotidien, rester attentif à la manière dont sont dites les choses pour repérer le champ de communication et d'y répondre simplement et authentiquement.

Voici quelques indices que oui…

✅ Vous avez envie de mieux comprendre vos réactions et celles des autres
✅ Vous travaillez en équipe… et parfois, la communication pique un peu
✅ Vous sentez que certains malentendus sont évitables
✅ Vous avez déjà entendu “mais je ne te comprends pas quand tu me parles comme ça”
✅ Vous souhaitez renforcer votre posture managériale, sans perdre votre authenticité
✅ Vous cherchez un modèle simple, applicable, loin du blabla théorique
✅ Vous êtes curieux de découvrir vos zones de stress… et comment en sortir
✅ Vous croyez que la coopération se cultive

Et si vous vous êtes dit “ah, ça me parle…” à au moins deux reprises,
alors oui, PCM® est fait pour vous.
Et l’aventure peut commencer.

Les ateliers sont progressifs et il n’est pas possible de suivre les ateliers Cohésion express par exemple sans avoir suivi le module découverte.

Le module découverte est le module de base obligatoire pour suivre tous les autres modules.

Vous pouvez en revanche suivre uniquement le debrief personnel sans avoir suivi la formation découvrir.

Si ce sont des ateliers en présence physique, il sera facturé le déplacement aller/retour au réel des kilomètres parcourus sur la base d’un barème fixé par l’administration fiscale.

Pour les ateliers en visio, il n’y aura aucun surcoût.

Pour les ateliers Petit Dej ou apéro, la collation sera à fournir par le client pour l’ensemble des participants et du formateur.

L’éthique de PCM® veut que le profil appartienne à la personne et seule cette dernière dispose de ce document. En aucun cas, même si l’employeur, le DRH ou son représentant le demande, le formateur ne divulguera sous aucun prétexte le profil des collaborateurs.

Le formateur ne conserve les profils que 1 an après les sessions de formation et pourra les remettre gratuitement sur demande à l’intéressé et à lui seul.

Il peut être intéressant dans le cadre d’une formation en intra de partager son profil avec les autres participants pour servir l’objectif d’amélioration des relations professionnelles; dans ce cas, le formateur demande à l’ensemble des participants leur accord réciproque et rappelle les principes éthiques attachés au modèle. Si une personne du groupe s'y oppose alors, aucun partage ne sera fait.

Il n’est pas recommandé de suivre une formation PCM avant de réaliser son profil ; les réponses au questionnaire pourraient être biaisées et influencées par la connaissance des 6 types de personnalités. Cela aurait peu d’intérêt en terme d'impact relationnel. L'idée est d'apprendre à se reconnaitre dans tels ou tels comportements, connaitre sa structure de personnalité avec fiabilité (par le questionnaire) aide dans leur identification et la formation apporte un éclairage illustré avec vos propres vécus.

PCM® n’impose rien, il part du principe que plus nous identifions chez l’autre ces comportements dits sous stress, plus nous pouvons intervenir pour éviter le malentendu. La question à se poser serait : Qu’est ce qui est préférable pour moi, à l’instant T: proposer une réponse adaptée et éviter les incompréhensions ou mettre de l’énergie dans les relations conflictuelles et les sous entendus ? On a tous un niveau d’énergie variable selon les moments de la journée, et c’est aussi acceptable de ne pas avoir envie à l’instant T de vouloir fluidifier la relation avec une personne qui n’a pas le même fonctionnement. C’est d’ailleurs un indicateur qu’il est grand temps de s’occuper de soi. Dans ce cas, il est plutôt préconisé de se retirer de la relation plutôt que de dire des choses qu’on pourrait regretter.  PCM® donne le curseur du niveau acceptable ou non pour chacun de nous et permet d’éviter l’escalade dans les mots et de s'user dans un relation.

Être certifié KCF est un vrai gage de sérieux quant à la qualité pédagogique du modèle. KCF est le seul dépositaire en France qui a racheté les droits à Taibi Kahler, père du modèle. C’est une accréditation exigeante et engageante de 180 heures de pédagogie et le double de travail personnel pour assimiler le modèle. Un examen est organisé en fin de cursus.

Nous estimons qu’en dessous de 18 ans le jeune peut rencontrer des difficultés pour répondre aux questions. Il est préférable d’attendre les 18 ans. 

Cet outil selon la maturité du jeune peut aussi être utile pour l’aider dans son orientation dans la mesure où à partir des points forts du modèle et de sources de motivation identifiées, des informations seront exploitables pour aider ou éclairer des choix. Ceci est également vrai pour l'âge adulte en questionnement sur une reconversion professionnelle.

Je m’appelle Adèle Arvis.
J’ai passé plus de 25 ans dans les coulisses de la fonction publique territoriale, à diriger, à soutenir, à coordonner.
J’ai connu l’adrénaline des projets structurants, les nuits à boucler un budget, les réunions où tout se joue… et surtout, les femmes et les hommes qui rendent tout ça possible.

Ce qui me touche profondément, ce n’est pas la technique. C’est le lien.
Ce moment où une équipe, malgré ses différences, commence à respirer ensemble.
Ce moment où les tensions s’apaisent, où les idées circulent, où chacun trouve sa juste place.

Pourquoi le collectif me parle tant

Parce que j’ai vu des équipes s’abîmer dans l’urgence, le flou ou le silence.
Et j’ai vu les mêmes équipes retrouver leur énergie quand on leur donne un espace pour se dire, se comprendre et se projeter ensemble.

Pour moi, le collectif, ce n’est pas un idéal : c’est un terrain vivant, imparfait, mais plein de ressources.
C’est là que tout commence : la confiance, la coopération, le sens.

C’est pour cela que j’ai fondé Treecoaccompagnement.
Pour aider les équipes à traverser les transitions, à restaurer leur dynamique, et à redevenir ce qu’elles peuvent être de plus beau : des lieux de croissance partagée.

• Mettre l’Homme au cœur de la relation et non comme un « moyen » au service exclusif de l’action
• L’engagement à être utile aux autres
• l'authenticité dans les relations

J'ai créé TreecoAccompagnement parce que je crois en la puissance du respect, de l'humanité et de la tolérance que porte le modèle PCM. Et j’ai envie de le partager avec mes clients.

Ma capacité d’écoute,

Ma combativité,

Mon dynamisme

Mon sens de l’auto-dérision.

Ma mission : Révéler votre motivation et votre leadership

Découvrir ensemble ses potentiels, ses points forts et ses préjugés sur les autres, créer des liens solides entre les membres de l’équipe ou dans son cercle proche, c'est le cœur de la formation.

Mon approche favorise la collaboration, la confiance et la sécurité psychologique nécessaires en m'adaptant à vos besoins pour créer une formation unique et marquante.

Avec écoute et joie, mon objectif est de vous donner les clés de votre structure de personnalité pour améliorer cette compréhension de vous et des autres, et de vous avec les autres.